3)第1039章 折服众人_我的迟到天后
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  效益了,你就可以留下,你没本事,那对不起,公司不需要无用之人。

  不得不说丫丫这一招真的狠,连我都没想到!

  这时,就有一位新人举手了:迟总我有问题。

  说。丫丫做了一个请的手势。

  我们是刚毕业来这里的,没有任何工作经验,所有业务流程还没有熟悉,让我们跟这些老员工去pk,我们吃亏,最后的业绩一定是我们输。

  熟悉一向业务流程,如果你用心,完全可以在半个月之内就学会,工作经验她是学一辈子用一辈的事,这个不是借口。铂叔在此时开口了:我像你们那么大的时候,在同样的年纪,曾经的领导就问我这个新人,他说如果我给创意部的总监开除,你能胜任这个位置不?你们猜我当时的回答是什么?

  众人摇头:不知道。

  我会做的比他还好,当我们进公司的第一天,当你们应聘的那一刻,你们其实就已经在大学里准备了四年!对吗?

  众人纷纷无言以对。

  这时丫丫特霸气的开口了:铂叔说的没错,机会是留给有准备的人,如果你觉得委屈,觉得吃亏,觉得业绩没有那些老员工做的好,那么ok,请你现在就走人,我相信你走出秩序公司这个大门以后,你可以看看,有更多准备充分的人想要挤破头脑进来,但我迟小娅话说回来,如果你以新人的身份做出的成绩超越老员工,那么好,假设你超越组长,你就坐组长的位置,你超越总监,你就坐总监的位置,我们公司不看资历,不看简历,看能力!

  哇哦!

  丫丫的话得到众人的欢呼,如果说前面那一句话对他们来说是进入地狱的话,那无疑后面那句话是给他们进入天堂的机会。

  这可是一步登天的机会,有多少人在公司奋斗多少年,都能坐上总监的位置就已经是烧高香了,更多的则是在自己的位置麻木的过着日子,刚毕业时那种对未来的憧憬,对工作的激情全部消失殆尽。

  唯独丫丫这一招,让全公司上下的人没有一个敢松懈的,因为他们那是肉眼可见的位置。

  这时,又有另外刚毕业进来的新人大学生举手提问了:如果是这种经营模式的话,会不会造成上下不齐心,我们去找领导学知识,而他们害怕我们超越他不去教他们呢?

  问得好。丫丫举起两根手指:第一点,我们这些领导以及决策者都不是瞎子,如果一个领导者连指导新人,害怕他超越自己的这点肚量都没有,那样的人我又怎么会放心重用他对公司能有更大的贡献计划呢?我们不瞎,如果他的人品不行,我毫不犹豫的开除他,无论他是谁。

  对!众人纷纷点头附和,单单一个简单的回忆,丫丫基本已经要折服众人了。

  第二点,你们的这些领导人,包括我们在内,最开始的时候有人教吗?没有人教,全部都是自己摸索与复出,记得,人不可能无缘无故成功,付出不一定会有回报,但若是不努力,你连回报的机会都没有,等着天上掉馅饼,你只有在职场里被淘汰!

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