有一个有趣的现象很多顾客手里拿着买家电的钱出了购百乐就进惠家然后再回来才就是不买因为那时双方的价格几乎就是针对对方制定的甚至有时一个小时就会变一次。而我们也就是那段时间结怨结得很深。”
“拚价格在商业竞争中并不是好办法。”看到他停下来我点点头说道。
“是的但当时十一届三中全会的刚召开不久中国正在由计划经济向市场经济过渡经济展处于百废待兴的时候像这种经营管理方面的经验可以说大家都不熟悉都是在摸着石头过河。后来我看到这样不行一段时间的恶性竞争下来已经伤了元气于是不再和他打价格战了而是把所有的商品按照实现一定的利润来顺加定价然后在服务和售后上大下功夫当时我要求我的员工和干部让他们必须做到在帮顾客选购商品时就像在帮自己的亲人选购商品一样并率先在a市的商业界开展为售出的大件商品实行三包。这种视顾客为亲人的做法渐渐为购百乐赢得了很多的顾客。
当时纪岩的惠家则在这方面做得不好这可能和他官倒形式的起家有关系。等他醒悟过来再去模仿购百乐的时候已经来不及了。后来购百乐在a市率先将自己改造成市并施行了ci导入从此生意就愈加火爆起来每天从早到晚顾客盈门。等购百乐开到第三家连锁店的时候惠家倒闭纪岩也就从此销声匿迹了。”
在叶双城说这段往事的时候我和叶琳都听得非常认真。说起来也是八十年代初我才一两岁而叶琳可能还没有出生呢。
“几年前第一次听到重兴集团这个名字的时候我没在意”停顿了片刻叶双城接着说道：“后来看到随着不断展重兴集团的产业结构渐渐和创世纪一模一样时我就感觉应该是纪岩回来了做了一下调查果真如此。”
“那这几年来创世纪和重兴在商场上有过冲突吗？”对于两家的恩怨我一直是听到的情况我问。
“是的”叶双城点点头：“开始的时候我知道重兴的老板是纪岩怀着多年前对他的一点愧疚之情所以一直是能忍则忍一般不和他正面冲突。后来我现重兴几乎是贪得无厌得寸进尺我也就不再忍他而是在各个方面和他展开了竞争。
这次重兴来势汹汹好像有很雄厚的资金支持和创世纪的正面竞争未落下风。与此同时他们不断地使出一些见不得光的下三滥手段来打击我们还是使创世纪陷入了被动。由其是最近两年我现他们在暗地里收购创世纪的股票这样一来重兴的目地就很明显了。”
“爸爸那现在的情况怎么样？重兴掌握了多少创世纪的股份呢？”看来也是第一次听到叶双城说到这些情况毕竟是年轻女孩叶琳看上去有些焦虑。
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