作，高声地说道：“我们也是做了很多的工作，从前期的接触，到中期的跟踪，再到后期的签订协议，这都是通过我们不断地努力，才能达到的。”
我哦了一声，问道：“两家客户是不是都是董总是谈的？”
王成伟马上解释道：“是董总谈的，但后期的工作还是我们做的。”
我点了点头，将其中一份战略协议扔在桌子上，厉声说道：“这就是你们做的后期工作吗？”
王成伟疑问地看着我说：“有什么问题吗？”
我呵呵地笑着说：“什么问题？你不会自己看吗？”
王成伟很肯定地说：“我这都是经过公司合约部审核过的，董总也是批示过的，会有什么问题？”
我哼了一声说：“有问题的地方，我拿笔画出来了，你自己拿回去看看吧，看完了再和我解释。”
王成伟拿起了战略协议，随便了翻了一页，看到我红笔画过的地方，看了半天，估计是没看出问题，要张嘴问我，我说道：“我说了，你自己回去看，看明白了再来找我解释。”
王成伟狐疑地拿着文件走了。
其实，我经过最近这段时间的调查，最大的问题不是销售部，而是大客户部，现有的战略一共只有4家，大客户部就是在吃老本，每年就靠着这4家战略来充销量，然后偶尔做些工程。最主要的是，这协议差不多是卖国条约，对我们没有一丁点的好处，除了有发货量，没有一点的利润，基本是平价卖出去的。
像全国最大的电器商场华阳商城，所有的全国一线二线品牌都在里面销售，都有自己的专柜，我们签订的协议要求我们统一装修，柜台的大小，还不是我们可以自己选择，还必须服从他们统一的所有活动，什么店庆啊，什么消费者日啊，我们都必须无条件的服从，连年底促销，我们得统一降价配合他们的促销政策。
而且一年的租金高的吓人，每年必涨，看了整体的利润点，简直低的吓人，根本就不赚钱，这样的战略有什么用，对自己一点好处都没有的战略，为什么还要签？
May姐带着合同来找了我了，所有细节都敲定完了，我看了合同，非常的满意，May姐基本答应了我们的全部条件，所有条款都按着公司的政策，只是加了一个补充协议，提出了100万的店铺的装修费用。
因为，她还没为我们创造利润，却要我们先拿出100万的装修费，这要求似乎有点过分。
由于100万的装修费用，数额比较大，我需要找董总批示，就直接去找了董总。
董总也对这条协议表示了异议：“这还没替咱们赚钱，就先跟咱们要钱，咱们还得先给他们铺货，这要是让其他代理商知道了，以后这代理协议还怎么签啊？”
我也知道这个道理，可是还是相信M
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