2日，尼采二月份的各项销售数据也新鲜出炉。
和之前一样，尼采主要利润来源还是手机和电视业务。
受春节影响，二月份尼采三款手机总体销量只有十二万台，利润从一月份4300万元下跌到3700万元。
手机业务肉眼可见遭遇销量瓶颈。
这个也算是预料之中。
一方面是因为手机业务仅仅只在拼夕夕上售卖，另一方面……
“鲁班八号”作为一款游戏手机，推出时间已经十个月，也应该进行更新换代了。
电视业务则好许多。
受“尼采平台免费观看”和“人民的名义”刺激，即使是二月份销量也持续井喷。
拼夕夕平台上销量第一次突破40000台。
而京东平台上，二月份更是卖出了69000台！
销售利润不降反增，从一月份2800万元的利润增加到3000万元！
要知道，二月份可是有7天节日假期，实际销售时间也就20来天！
这样算下来，两个主要业务部门加起来的利润大约为6700万元，看起来还算可以。
不过……
莫燃拿着这份财报数据却隐隐有些担心。
他目光落在了二月份的支出数据上。
一月份的时候，因为成立了“空调业务部门”，又招聘了不少技术人员，尼采各部门的工资支出、营运费用加起来就达到了300万元。
二月份“空调业务部门”正式开始立项研发后，研发经费更是瞬间猛涨。
他第一次感觉到了什么叫做烧钱。
短短半个多月，500万的启动项目经费几乎花的七七八八，而这还只是开始。
莫燃不由感慨。
先前的手机和电视研发，例如“鲁班八号”是从系统里抽到“VivoX9”的全套设计图纸，只需要按照图纸上的性能和配置采购相应的零部件就行了。
唯一的难点反而是装配工艺。
“尼采X1”也是一样，有IphoneX的全套图纸，也就是照着葫芦画瓢，难点在寻找合格的供应商上。
尼采电视就更不用多说了。
有尼采B43电视的设计图纸，即便是后续生产55寸的尼采E55，也无非是屏幕变大，内核还是一样，没什么难度。
而这次。
尼采空调从设计到研发，从研发到测试再到最后的生产，几乎全由“空调业务部门”自主完成。
特别是这次尼采空调主打“智能节电”，更需要经过大量的、多环境下的多种测试。
比如室外温度45度、室内温度35度时，压缩机应该直接最大功率工作，在15秒内快速降低室温后再降频运行呢？
还是以75%的功率工作，在25秒内逐渐下降室温更省电呢？
虽然莫燃提供了系统购买的“智能节电算法”，但即便有算法也终究需要去匹配硬件，去调校才能发挥最佳的作用。
这些可都
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