又算得上什么，但只要有那么一会暴涨，林志超的投资就很容易爆仓，补仓都未必来得及。

　　林志超谦虚的说道：“过奖了！我个人认为，短期内石油是不会有起色的，所以收购赫斯基石油公司之后，真正可行的办法就是以赫斯基石油公司，继续收购石油储备，扩大规模，等待着石油回暖。”

　　汤姆森点点头，此次NovaCorp公司出售股份，并不是全部出售，而是只出售57%的股权。

　　大家约定：和记黄埔收购43%、林瑞寰个人收购9%、加拿大帝国商业银行收购5%，剩下的43%继续由NovaCorp公司持有。

　　这样一来，NovaCorp公司、和记黄埔的持股一样，既可以降低风险（售出股份获利），还可以继续投资赫斯基（殊不知他们等不到黎明）。

　　“收购石油储备，会继续加大赫斯基的债务风险，林先生打算如何应对？”汤姆森询问道。

　　林志超示意马世民来说，NovaCorp公司还持有43%的股权，虽然将领导权让给和记黄埔，但肯定关心自己的切身利益，希望和记黄埔能带领赫斯基找到突破的办法。

　　马世民点点头，随后认真的说道：“收购石油储备，是为了将来石油回暖，公司资产增加。实际上，我们分析过石油短时间不会有起色，可能长达数年之久.所以，为了应对债务方面，我们大概可以做到以下几点：一、订购圈套的开采设备，加强开采的石油数量，出售之后来降低负债；二、我们旗下公司——香港港灯公司，其发展与石油有莫大关系，后续会加强赫斯基的合作.”

　　将未来的施政大纲讲出来，是让合伙人放心，和记黄埔有能力带领企业渡过难关。

　　汤姆森很高兴，和记黄埔的策略还是可行的，低价购买石油储备，增加开采效率和产量，港灯的合作（需求）。

　　“好，我非常信任林先生的团队，愿意一起合作。”

　　随后，就好谈了。

　　赫斯基的资产估值为7.88亿美金，也就是61.5亿港币。

　　林瑞寰、和记黄埔一共收购52%的股权，那就是32亿港币。

　　和记黄埔这次要支出26.5亿的资金，当然这点钱不算什么，今年（1986）和记黄埔的盈利将突破20亿。

　　仅‘黄埔花园’在1985~1989年期间，就能为和记黄埔带来50多亿的利润，相当于每年可以为和记黄埔带来10亿港币的利润。当然，1985~1986年的利润还是比较少的，第一是林志超控制销售数量，第二是价格还不算高，预计明年的和记黄埔的利润，就会突破30亿。

　　所以，钱对和记黄埔不是问题！

　　和记黄埔收购加拿大赫斯基的消息，很快被加拿大、美国、香港的媒体报道出来，

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