么做，确实不少赚。

　　可看着另外几家，在流媒体赛道发展的有声有色。

　　他们又怎么可能甘心？

　　可谁让索尼影业是传统六大里面，唯一旗下没有全国性电视台、也没有任何强捆绑关系的公司。

　　哪怕以前和索尼并列为难兄难弟的派拉蒙，也是有CBS（哥伦比亚）广播电台作为靠山。

　　CBS为派拉蒙引流，才让派拉蒙推出的流媒体平台用户激增。

　　索尼相比较其他几家电影公司，就是外来人。

　　要不是在17年，漫威电影大火，超级IP变得炙手可热。

　　索尼那时候，就已经动了出售电影业务的心思。

　　手握蜘蛛侠版权，这才是索尼影业一直存在的底气。

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　　跟迪士尼等传统电影巨头的谈判，就是林深给现任AMC院线总裁亚当·阿隆布置的一个考题。

　　答得好，继续担任AMC院线总裁。

　　答不好，有的是人顶替他。

　　阿隆压力山大。

　　好在院线的现金流很充沛，又没有负债，健康的不能再健康。

　　曾经北美第二大院线，电影世界此前申请破产，至今还没恢复元气。

　　第三大院线喜满客也是负债累累，同样日子过的很艰难。

　　在亚当·阿隆的说服下，三家达成共识，务必逼迫五大电影公司让步。

　　这几年，五大电影公司越来越过分，频繁试探他们的底线。

　　以往，大家都会遵守行规。

　　电影先到院线上映90天作为窗口期，等到电影下映后才被允许其他流媒体平台播放。

　　可随着五大电影公司在流媒体上面尝到甜头，渐渐想要试图同时在影院和流媒体平台播放。

　　这一下子，彻底触犯到院线的底线。

　　AMC和电影世界几乎同时宣布封杀环球，算是给五大一个警告。

　　之后，五大确实有所收敛。

　　被封杀的环球，更是主动让出PVOD家庭点播平台10%的收入给AMC院线。

　　作为回报，AMC院线同意将维持数十年之久的窗口期，从90天缩减到17天。

　　看似收入减少，实际上损失并不大。

　　熟悉北美市场的都知道，新影片的上映时间，基本会选择在周五。

　　这样的话，17天窗口期，恰好包含了首周末三天和完整的次周、第三周。

　　对于大部分影片来说，17天之后其实就已经开始面临排片不断被压低的问题。

　　濒临下线，也是正常的情况。

　　17天窗口期，其实可以看作是一个市场节点。

　　这三周票房，平均要占到总票房的80%左右，甚至更高。

　　缩短至17天的窗口期，对传统院线的经济效益产生的影响并不算大。

　　17天窗口期协议，旨在抵御家庭影院和流媒体平台对传统院线的冲击。

　　但分成比例方面，林深给阿隆布置的最低要求是65%。

　　这17天内的票房分成比例，阿隆要谈到65%，才

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